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歡迎進入廣電實戰專家團
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廣電實戰專家團
聯系人:武老師
電話:18801086805
固定電話:010-85778901
地址:北京市朝陽區首創中傳傳媒產業創新中心404
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專家團介紹

廣電實戰專家團簡介

一、團隊簡介

廣電實戰專家團,致力于市縣廣電融媒體中心改革。

廣電實戰專家團,是由幾十位奮戰在一線的優秀的臺長、頻道總監、營銷總監、策劃總監、制片人組成的一對一廣播電視實戰服務團隊。廣電實戰專家團把最先進的廣播電視內部管理機制導入電視臺和廣播電臺;把廣播電視的節目編排和內容調整至最佳狀態,提高收視率和廣告吸納量,迅速提升活動營銷、欄目營銷、廣告營銷的價值;把適合廣電發展的第三產業項目引入電視臺產業鏈。

“廣電實戰專家團”項目由北京華視傳力管理咨詢有限公司負責運營。

二、我們的榮譽

在2015-2017年,連續三年獲得國家廣電總局·《廣播影視》雜志社“最具實戰電視團隊”大獎;

高勇總監獲得國家廣電總局·《廣播影視》雜志社“廣電年度人物(最具實戰電視人)”大獎;

2018年榮獲國家廣電總局·《廣播影視》雜志社“融媒體中心改革創新團隊”大獎。

2019年10月榮獲第26屆“國際廣告節廣告主獎·2019年度創新營銷金案”。

三、市縣(區)“融媒體中心”服務系統/提供的方案列表

2018年研發國內首套《市縣(區)融媒體中心改革實施執行方案》,經版權保護中心審核,于2018年11月6日在中華人民共和國國家版權局登記認證(國作登字-2018-L-00630762)。

(一)融媒體中心改革主體方案

《2020年**融媒體中心改革建議方案》

(二)融媒體中心薪酬分配方案

《融媒體中心薪酬分配制度方案》

(三)融媒體中心定崗方案

《全中心組織架構圖及運營全流程》

(四)融媒體中心定責方案

1、《全中心各崗位職能描述》

2、《大型活動協調委員會的說明》

(五)融媒體中心定人方案

《全中心人員分布圖》

(六)融媒體中心競聘方案

1、《融媒體中心改革競聘實施方案》

2、《總監競聘方案》

3、《副總監、制片人競聘方案》

4、《綜合保障部門主任競聘方案》

5、《員工崗位雙向選擇方案》

6、《落聘人員選聘辦法》

7、《競聘評分表》

8、《競聘報名表》

9、《員工崗位雙向選擇申請表》

10、《<問政>節目競聘方案》

(七)融媒體中心考核方案

1、《各崗位考核說明》

2、《各中心內部績效考核方案》

3、《總監考核方案》

4、《電視欄目內容生產積分考核標準》

5、《廣播中心內容生產積分考核標準》

6、《日報中心內容生產積分考核標準》

7、《微信內容生產積分考核標準》

8、《APP內容生產積分考核標準》

9、《全媒體記者考核辦法》

10、《業務各崗位積分方式說明》

11、《外宣績效考核辦法》

12、《綜合部績效考核辦法》

13、《財務部績效考核辦法》

14、《技術部門績效考核辦法》

15、《播控部績效考核辦法》

16、《發射部績效考核辦法》

17、《黨建部門績效考核辦法》

18、《綜合保障各崗位的績效考核辦法》

19、《“臺長獎”獎勵基金說明》

20、《總監、副總監績效發放說明及示例》

21、《專題片績效發放辦法》

22、《<電視問政>節目的績效考核》

23、*《綜合部目標管理考評細則》

24、*《技術部目標管理考評細則》

25、*《監管部目標管理考評細則》

26、*《財務部目標管理考評細則》

(八)融媒體中心內容生產方案

1、《新聞中心內容生產方案》

2、《生活中心內容生產方案》

3、《廣播中心內容生產方案》

4、《日報內容生產建議》

5、《微信內容生產建議》

6、《APP內容生產建議》

(九)融媒體中心內容編排方案

1、《新聞中心編排方案》

2、《生活中心編排方案》

3、《廣播中心編排方案》

4、《日報內容編排方案》

5、《微信內容編排方案》

6、《APP內容編排方案》

(十)營銷產品及價格體系方案

1、《融媒體中心廣告播出說明》

2、《新聞中心內容營銷產品及刊例》

3、《生活中心內容營銷產品及刊例》

4、《*融媒體中心內容營銷刊播指南》

5、《廣播中心內容營銷產品及刊例》

6、《日報中心內容營銷產品及刊例》

7、《微信內容營銷產品及刊例》

8、《微信代運營產品及價格標準》

9、《APP營銷產品及刊例》

10、《新媒體產品收費標準》

11、《專題片制作收費標準》

12、《新媒體直播收費標準》

13、《“影視管家”項目收費標準》

14、《“年會無憂”項目收費標準》

15、《數字電視廣告價格體系》

16、《游字廣告價格體系》

17、《技術資源使用收費標準》

(十一)融媒體中心經營規定方案

1、《廣告經營管理規定》

2、《各中心資源劃分規定》

3、《過渡期經營政策有關規定》

4、《大型活動經營重、難點》

(十二)融媒體中心新媒體運營規定方案

1、《微信公眾平臺定位及使用辦法》

2、《APP使用管理辦法》

3、《關于下載APP的通知》(辦法)

4、《微博使用管理辦法》

5、《多平臺信息發布管理辦法》

(十三)融媒體中心改版前工作流程體系方案

1、《開播前的工作流程》

2、《開播推介會策劃案及流程》

3、《領導班子工作流程(倒計時)》

(十四)融媒體中心請假制度文件

《<勞動法>關于請假的說明》

(十五)融媒體中心相關表格和文件

制度:

《設備管理制度》

硬件使用申請單:

1、《攝像機使用申請單》

2、《轉播車使用申請單》

3、《特殊設備使用申請單》

4、《演播室使用申請單》

5、《演播室消防安全責任書》

6、《小系統使用申請單》

內容相關:

1、《節目直播單》

2、《宣傳包裝制作通知單》

活動相關:

1、《活動項目申請表》

2、《活動支出預算表》

3、《主題活動考核參考辦法》

廣告相關:

1、《特價廣告申請表》

2、《廣告制作安排通知單》

3、《電視廣告發布合同范本》

4、《廣播電臺廣告發布合同范本》

5、《新媒體端廣告發布合同范本》

6、《電視廣告播出明細》

7、《廣播電臺廣告播出明細》

8、《新媒體廣告刊播明細》

9、《廣告播出通知單》

10、《廣告停播通知單》

11、《廣告繳款通知單》

人員相關、考評相關:

1、《工作人員政審表》

2、《請假申請表》

3、《實習申請登記表》

4、《實習協議》

5、《融媒體中心創新獎勵參考辦法》

6、《年度獎優榜示例》

7、《節目質量月度參評辦法》

8、《員工收入明細表示例》

9、《創收人員管理參考辦法》

10、《承諾書》

11、《臨時用人申請表》(內部調配)

12、《用人需求申請表》(招聘/長期)

13、《總監經營目標責任書》

改革方案相關:

《改革方案投票表決表》

(十六)融媒體中心電視活動策劃案100個

(十七)融媒體中心廣播電臺活動策劃案60個

(十八)融媒體中心日報活動策劃案50個

(十九)融媒體中心新媒體端活動策劃案30個

(二十)融媒體中心全媒體活動策劃案20個

(二十一)融媒體中心電視節目樣片

(二十二)融媒體中心廣播節目樣音

(二十三)融媒體中心官微推薦

(二十四)融媒體中心智慧系列APP推薦

(二十五)融媒體中心日報運營推薦

(二十六)融媒體中心短視頻平臺推薦

(二十七)融媒體中心短視頻資料包

(二十八)融媒體中心改版開播宣傳資料包

(二十九)融媒體中心改版精品授課課件、視頻留存

(三十)“廣電實戰”系列峰會視頻資料留存

(三十一)廣電網絡相關文件

四、戰略合作臺改革效果

·濟寧廣播電視臺2014年9月至2015年9月改革,月平均電視廣告創收從改革前376萬,增長至改革一年后完成電視廣告創收8740萬,品牌廣告增長105%。節目生產量從日生產節目時間150分鐘,增至565分鐘,從7個自辦節目增加到23個。

·浙江長興傳媒集團2015年進行改革,集團收入1.9億,同比增長20%;其中廣告收入5530萬,逆勢增長33%。

·河南項城電視臺2014年至2015年改革,改革后實現創收2006萬。(項城財政收入不到10個億)。

·河北正定廣播電視臺經營創收從改革前的幾百萬增至1632萬元,廣告收入實現翻番。(正定縣人口40萬,財政收入12億)。

·黑龍江牡丹江新聞傳媒集團改革后總創收2.6億,同比增長12.5%;自辦廣播和電視欄目由改革之前的不到20個增長到40多個。

·遼寧鐵嶺廣播電視臺2014至2015年進行改革,經營創收同比增長113%;自辦節目時長由每天3個小時,增加至10個小時。

·天津寧河廣播電視臺2015年進行改革,改革后平均月增長391%。

·寧夏賀蘭電視臺2015年改革,實現廣告增長400%的驕人業績,節目生產量由每天15分鐘增加至每天200分鐘。

·河北保定電視臺改革后,本地品牌客戶廣告量比上年增長1100多萬,增長率在200%以上。自辦節目生產量從過去的不足3小時,增加到近8個小時。

·河北滄州廣播電視臺自2015年9月份改革實施,經營創收同比增長68.16%,自辦節目播出時長由每天244分鐘增加到540分鐘。

·四川閬中廣播電視臺經過一年的改革,全臺全年廣告創收同比增長206%,自辦節目日播出時長由原來30分鐘增加到220分鐘。

·河北廊坊廣播電視臺自改革后,2015實現廣告創收同比增長144%;自辦節目從原有6檔增至32檔,播出時長從每天110分鐘增加到798分鐘。

·湖北孝感廣播電視臺實施改革后,電視自辦節目從每天120分鐘增加至480分鐘,節目總量增加到24個,增幅超過三倍。

·河北圍場廣播電視臺自改革后,自辦及引進節目每個頻道8檔,共計16檔,時間接近500分鐘。

·河南汝州廣播電視臺自2015年10月啟動改革后,至2016年9月實現同比增長96%。

·河南孟津廣播電視臺自2015年10月啟動改革,截止2016年9月,由改革前創收極低,實現354萬的突破。

·山西晉城廣播電視臺2016年全年創收任務4200萬,時間過半、完成過半。

·河北涿州廣播電視臺2015年啟動改革,改革后創收實現月均377%的高速增長。

·山東日照廣播電視臺2015年啟動改革,電視廣告創收同比增長19%。

·河南焦作廣播電視臺自2015年進行改革,創收快速增長、收視率翻倍。

·江蘇丹陽廣播電視臺改革第一年,同比增長47%,創收增量近2000萬。

·內蒙古赤峰廣播電視臺,2016年6月正式啟動改革,從原來全年經營收入幾百萬,猛增至三個月超過2015年全年創收的146%。

·江蘇連云港電視臺啟動全媒體改革后,2018年1-2月,日播節目生產由44檔增加到55檔,時長從2090分鐘增加至2650分鐘;周播節目從4檔增加到7檔,時長從160分鐘增加到500分鐘;改革前1-2月創收1034萬元,改革后1-2月創收1630萬元,同比增長57.64%。

·浙江新昌臺改革前全年創收1161萬元,改革后1-3月份創收達566萬元。

·河南新密臺改革前全年203萬元,改革后8個月創收503萬元。

·陜西安康廣播電視臺2018年12月啟動改革,改革前兩個月創收同比增長200%以上,廣告合同額同比增長七倍;

·河南平頂山廣播電視臺2019年1月啟動改革,改革前兩個月創收同比增長78%以上。

五、廣電實戰團隊為市縣廣電發展所做的貢獻

1、2017年,城市臺MPMI實戰管理系統全面升級為“全媒體運營方案”;

2、2018年,順應廣播電視臺 “融媒體中心”建設趨勢,廣電實戰專家團提前謀篇布局,成立“廣電融媒體研究中心”,歷時16個月,“融媒體中心”建設方案在試點臺穩定運行,通過驗收,并實現預期效果;

3、系統研發一二線、三線、四線、百強縣、普通縣電視臺各頻道節目編排實戰體系;

4、組建“中廣調頻”,深度探索最先進的廣播運營體系與規律;

5、集中核心力量打造《城市電視臺活動產業方案庫》《城市臺電視廣告經營管

理系統》《城市臺績效考核系統》;系統研發“城市臺小記者團項目”,出版城市臺第一套廣電小記者團專用教材《廣電小記者手冊》(8萬字);

6、2015年至今,籌劃或出版書目共計17冊,其中《廣電實戰》共計10冊(含《廣電“融媒體中心”改革啟示錄1冊》)、《廣播實戰》3冊、《贏在活動》1冊、《廣電實戰改革100問》1冊、《我是臺長》1冊、《城市臺主持人年鑒》1冊,共計印刷85000余冊,免費向全國2000余家廣播電視臺贈閱,成為廣大廣電同仁學習廣電實戰運營的最有效的工具書;

7、2016-2018年,聯合傳媒大學組織專業團隊,開展《城市臺創新實戰管理模式》課題研究,取得豐碩成果;

8、2015年至今,傾力打造“廣電實戰”微信公眾平臺,匯聚全國近7萬名廣電從業人員,打造最大的城市廣電交流平臺;

9、2018年,強力打造廣電高端社群。廣電實戰正式建立“臺長學習社群”,打造全國最大的全國各級廣電機構臺長、副臺長級別管理者的學習、分享與交流平臺;成立“廣電臺長社群”四個,“融媒體中心建設與運營社群”兩個,“廣電總監學習社群”兩個,“廣播實戰學習社群”三個,“主持人學習社群”兩個,“廣電文化產業社群”兩個,其他各類社群共計52個6000余人,這也成為廣大廣電同仁學習、交流最有效的平臺。

六、主要成績

2013年9月至今廣播電視實戰專家團對山東、廣東、河南、河北、江蘇、內蒙古、湖北、四川、黑龍江、浙江等全國26個省101家廣播電視臺進行深度合作,在全國廣電經營創收普遍下滑的形勢下,合作臺實現節目和營銷業績平均增長76%的運營奇跡。電視廣告創收增長最快的城市臺都是我們的合作單位,每年跟隨我們學習的廣電機構在800家以上,目前累計與我們溝通和學習的廣電機構超過1800家,2018年跟隨我們學習的臺長、總監等達到2910人,我們盡最大的努力去幫助更多的基層廣電人。

七、領軍人物

高勇,從事電視臺工作26年,2010-2013年進入傳媒大學MBA學院學習。長年以來始終堅持研究電視的系統化管理和模式化運營,按電視發展的規律推動廣電行業的發展。1993年大學畢業后進入電視臺工作,擔任過記者、編輯、攝像、專題文藝部副主任、獨立制片人、廣告中心主任、策劃總監、市場總監、新聞頻道執行總監、頻道總監、廣告裝飾公司總經理、影視廣告公司總經理?,F任廣電實戰專家團總監、傳媒大學MBA學院學生會廣電文化產業主席、國際廣告節評委等職務,并先后幫助全國26個省96家廣播電視臺實現快速發展,2016-2017年廣電實戰合作臺的節目和營銷業績平均增長76%,全國有10個省的市、縣臺第一名都是廣電實戰的戰略合作臺。

八、專家團隊《廣電實戰專家智庫》

廣電實戰專家團組建全國首個“城市廣電實戰專家智庫”。城市臺最優秀的臺長、總監、主任,全國頂級科研院所及傳媒院校專家教授,具有二十余年實戰經驗的業內資深專家匯集于此,全國首創“城市廣電專家智庫”模式,打造全國最權威、最強大、最可靠、最具實戰力的城市臺外腦,為城市廣電經營管理、節目生產、營銷升級、產業拓展等運營環節,提供全方位、立體式智力支持!

九、歷年所舉辦的會議

1、2015年10月在傳媒大學國際交流中心召開“實市縣電視臺臺長秋季實戰峰會”,首推實戰+時效學習會模式。

2、2015年12月在山東濟南舉辦全國城市臺廣告營銷實戰峰會暨首屆城市臺“華視獎”廣告營銷案例頒獎典禮。

3、2016年2月在傳媒大學舉辦城市臺第六屆臺長實戰峰會暨城市臺“華視獎”臺長獎頒獎典禮,全國近200家電視臺1000名廣電同仁參會。全國政協常委、廣電影電視社會組織聯合會會長、分黨組書記張海濤部長在會長發表重要講話。

4、2016年11月在傳媒大學舉辦城市他臺第七屆臺長實戰峰會及“華視獎”廣告實戰案例頒獎。

5、2017年4月7日-13日在浙江傳媒學院舉辦的首屆城市臺廣電實戰總監特訓營。

6、2017年5月24日-26日在北京舉辦2017首屆廣電實戰主持人實戰峰會現場。央視主持人趙忠祥、張越等出席并講課。

7、2017年7月4日-6日在北京舉辦首屆廣播實戰峰會。

8、2017年8月4日城市電視臺旅游產業實戰峰會暨全國百家電視臺青島西海岸新區行活動。

9、2017年11月1日-3日在北京舉辦城市臺臺長管理·節目·營銷·產業·新媒體實戰峰會。

10、2017年11月28日-30日在傳媒大學舉辦2017第二屆廣播實戰峰會。

11、2018年3月18日-20日在蘇州廣電舉辦領跑2018·第十屆廣播城市臺臺長實戰峰會暨首屆廣電文化產業對接大會。

12、2018年4月21日-25日在南京舉辦的2018第二屆廣電實戰總監特訓營。

13、2018年8月7日-9日在青島廣電舉辦的2018第三屆廣播實戰峰會。

14、2018年9月26日-27日在哈爾濱和廣告協會一起舉辦的第二屆廣電文化產業對接大會。

15、2018年10月25日-27日在無錫廣電舉辦首屆廣電“融媒體中心”改革大會。

16、2018年在12月22日-23日在邳州廣電舉辦第二屆廣電“融媒體中心”改革大會。

17、2019年4月10日-12日在湖南廣電舉辦第三屆廣電“融媒體中心”改革大會。

18、2019年12月,在北京舉辦第四屆廣電“融媒體中心”運營峰會。

19、2020年10月,在佛山舉辦第五屆全國“廣電實戰融媒峰會”暨城市臺產業直播聯盟啟動·現場簽約儀式。


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